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源光集团公司举办六西格玛管理知识培训班
2013-05-29

    为进一步加强企业管理,提升管理者素质,增强管理者的管控能力,用最佳的科学管理方法,推进公司在生产经营过程中在运作能力,集团公司将在5-7月间,分别在南平、上海、福州各分公司分期举办六西格玛管理知识专题培训。通过以六西格玛来带动源光的决策朝着更加科学化的方向前进。525,集团南平公司在公司六楼举办了六西格玛质量专题培训班,南平本部47名中层及以上管理人员参加了首批培训。

图为质量培训班讲座全景                           公司质量总监王甫中在授课中

集团公司质量部王总监对公司中层及以上管理人员进行为期一天的六西格玛管理知识培训,王总监采用ppt幻灯片、试题讲解、实际应用等形式授课,图文并茂,通俗易懂,由浅入深分三个方面精练讲述了质量的理论与应用、6sigma简介、dmaic应用等质量知识。从六西格玛管理的基础知识和项目案例的图标分析法进行了讲解。从六西格玛管理的定义、测量、分析、改进及控制这套dmaic的五个阶段构成的过程改进方法,对该流程的特性进行了解读。

此次培训通过讲座、辅导、分析、解题、测试五种学习形式让参加培训人员对六西格玛管理战略的全貌有初步的认识;掌握了六西格玛管理思想和理念,学习了六西格玛管理的基本架构、管理体系、方法和damic管理工具,强化了质量管理和流程管理的意识。对于今后帮助中层领导人员做好本车间、本部门的质量管理工作起到积极的促进作用。同时,借助六西格玛先进的管理工具和方法,对公司产品质量、管理质量的稳步提升具有重大意义。

   

培训人员认真听课                        培训人员参加质量培训考试

 

                                          文宣部供稿

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