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质量管理先行 健全体系保障 ——公司继续开展质量体系培训活动系列报道
2013-11-07

    116,深秋的傍晚,公司六楼会议室灯火通明,由质量体系部经理何玉彪主讲《工程变更管理程序》为内容的培训活动正在进行中。与培训内容相关的生产、工艺、计划、仓库、sqe、战略采购、内勤采购、品管、工程、电子技术、文控等职能部门17名管理人员参加了今晚的培训活动。

何玉彪经理运用电教形式直观授课,结合公司生产工程变更具体典型案例,以及相关职能部门与之关联的工作内容与权责关系,系统地详解了工程变更申请、验证、审批及发布流程规范与操作环节;着重从负责收集、接收客户有关产品变更需求的信息处理开始,到变更执行控制、跟踪结果全过程中各个部门的标准变更工作范围;通过分解、细化权责关系与环节,使之整个流程有序展开。从而达到客户对相关产品的工程变更要求标准。最终实现产品工程变更适应市场销售多元化,满足客户对产品特殊要求的意愿,提高源光照明产品的市场竞争力。

通过何经理一个多小时的精彩授课,参训人员结合各自的工作实践,加深了对工程变更管理内涵的理解与吸收,对整个程序在今后实际工作中的应用与发挥将起到积极的促进作用。

 

                                    文宣中心张和双

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